こんにちはたけうちです。部下に仕事を任せても上手くいかない会社の社長から相談を受けました。 社長は会社規模が大きくなってきて、自分で仕事を抱えられなくなり部下に任せる様になりました。しかし、「自分で現場をみていた時は起こ...

こんにちはたけうちです。営業スタッフを営業に抜擢して、営業として育成しようとしている技術会社の社長から相談を受けました。 社長は「社内の若手を営業に抜擢したが上手く行かない！」と悩んでいました 社長は営業ができる人材を募...

こんにちはたけうちです。営業部門を強化しようとしているソフトウエア会社の社長から相談を受けました。 社長は「期待して採用した営業部長は期待ハズレだった！」と悩んでいました 社長は営業を任せられる人材と思って営業部長として...

スタッフに任せる仕事は若くても経験がなくても、守備範囲は広くて深く、組織横断的になり、権限は大きくなります。不得手なことも経験ないことも「やればできる」とスタッフへの社長の期待はいやでも大きくなりがちで、そうしなければ会...