管理部門が弱いと会社状況が把握できずに損をします。売掛金管理、買掛金管理、原価計算、資金繰り（キャッシュフロー）、現預金出納帳、BS／PL、予実績管理、積算見積等の処理ができることが会社運営の必須事項です。伸びる会社は管...